SENAR/SC consolida ações do Planejamento Estratégico
A elaboração do Planejamento Estratégico (PE) do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar/SC) para o período de 2023-2026 teve início em setembro e já conquistou importantes avanços. Neste mês, a entidade promoveu encontro com grupo de trabalho interno para sugerir e definir os principais objetivos estratégicos. Nessa etapa serão analisadas 1.640 ideias.
O encontro contou com a presença do superintendente do Senar/SC Gilmar Zanluchi, do consultor do Sebrae/SC Nilmar Paul, e do coordenador do PE e assessor administrativo, financeiro e contábil Gilson Angnes, que conduziram as atividades. Segundo eles, com as metas e as principais ações para os próximos quatro anos (2023-2026) definidas, o Senar/SC terá subsídios para direcionar seus esforços e recursos para prestar serviços aos produtores e trabalhadores rurais com excelência.
Algumas das demandas de maior prioridade, em fase de análise, incluem fortalecer a qualificação dos produtores rurais para promover o desenvolvimento econômico e sustentável dos negócios, com inovação, produtividade, rentabilidade e qualidade de vida; ampliação do Programa de Assistência Técnica e Gerencial (ATeG); inovar em tecnologias; aumentar o número de produtores atendidos; manter e ampliar parcerias; reestruturar treinamentos e metodologias; fomentar um ecossistema de inovação do agronegócio catarinense; entre outras.
O presidente do Sistema Faesc/Senar-SC, José Zeferino Pedrozo, frisou que o Planejamento Estratégico é altamente participativo e as ideias serão analisadas criteriosamente para atender as necessidades dos principais stakeholders envolvidos (Sindicatos, equipe interna, prestadores de serviços e conselheiros). “Queremos agradecer a todos que contribuíram para o levantamento dos dados dessa primeira etapa do Plano Estratégico de Resultados. Temos a certeza de que vamos desenvolver um documento completo que contempla todas as demandas necessárias para fortalecermos ainda mais o agronegócio catarinense”.
Zanluchi destacou os expressivos resultados do primeiro PE que encerrou em 2020 e reforçou que a intenção é que este (2023-2026) seja finalizado até dezembro deste ano. “O Planejamento Estratégico será essencial para nos orientar no momento de tomada de decisões e para nos direcionar para otimizar investimentos e promover ações que fortaleçam os negócios rurais”.
Gilson Angnes explicou que as questões abordadas nessa primeira etapa envolveram maior realização nos últimos anos; maior prioridade para os próximos anos; o que aperfeiçoar pelos produtores e trabalhadores rurais, quais oportunidades que poderiam ser aproveitadas; o que fazer pela equipe técnica; e como o Senar é visto nos próximos anos. Ao todo, o plano terá sete fases: coleta de informações, análise e consolidação dos dados, apresentação dos resultados, priorização dos objetivos, definição de metas e ações, elaboração do documento final e validação do planejamento.
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