Novo programa do Sebrae/SC moderniza gestão e melhora resultados
Programa de Gestão Avançada (PGA) foi desenvolvido para negócios em fase de expansão
Desenvolver e certificar o sucesso da empresa por meio do treinamento prático em gestão inovadora de indicadores e resultados. Esse é o objetivo do Programa de Gestão Avançada (PGA), do Sebrae/SC. A novidade refere-se a um curso de longa duração, personalizado, intensivo e totalmente focado em modernizar o modelo de gestão do negócio.
As inscrições estão abertas para empresas da região extremo oeste catarinense e as consultorias estão previstas para iniciar em maio deste ano. Informações pelos telefones (49) 3631-2107 e (49) 98412-1006 (também WhatsApp) ou pelo e-mail miguel@sc.sebrae.com.br.
Elaborado por especialistas em pequenas e médias empresas, o programa contribui para definir a estratégia de crescimento e evolução das empresas, desenvolvendo um modelo de gestão inovador, baseado em indicadores e metas.As empresas participantes recebem consultor especialista em cada área: Gestão Financeira, Gestão de Marketing, Gestão de Processos, Gestão de Pessoas e Gestão Estratégica em todas as etapas.
De acordo com o gerente regional do Sebrae/SC no oeste e no extremo oeste, Udo Martin Trennepohl, os benefícios do programa são: garantir estabilidade e consolidar o negócio no mercado;expandir a visão estratégica da empresa; gerenciar melhor as metas; aprimorar as fórmulas de gestão empresarial; desenvolver um maior controle dos processos gerando maior produtividade e lucratividade;transformar a empresa em um modelo de negócios direcionado a dados e indicadores e criar uma rede de relacionamento com os empresários participantes do programa, possibilitando trocas de experiência.
No total serão 228 horas de carga horária, com 152 horas de consultoria individual presencial e on-line, 60 horas de workshops presenciais ou digitais coletivos e 16 horas de avaliações da equipe técnica.As fases do programa compreendem: diagnóstico empresarial – preliminar (avaliação das práticas de gestão implementadas na empresa);plano empresarial (aula inaugural e definição das estratégias); gestão de resultados (gestão de finanças, marketing, operações, processos e gestão de pessoas) enovo ciclo (consolidação dos resultados, revisão estratégica e novo plano empresarial).
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