A transformação nas relações de trabalho e a dificuldade crescente para encontrar profissionais qualificados dominaram o debate promovido pela CDL Chapecó durante o curso “Como Recrutar para Sua Empresa: Técnicas que Funcionam”. O encontro reuniu empresários, gestores e profissionais de recursos humanos interessados em compreender como as mudanças de comportamento das novas gerações impactam a contratação e a retenção de talentos.

A capacitação foi ministrada pela psicóloga e consultora em gestão de pessoas Rubiele Strapasson, mestre em administração e especialista em psicologia organizacional. Com quase duas décadas de atuação na área, ela defendeu que as empresas precisam abandonar modelos tradicionais de recrutamento e adaptar a cultura organizacional às novas exigências do mercado.

Segundo a especialista, o principal erro das empresas ainda está na tentativa de encontrar um “candidato perfeito” apenas pelo currículo. “Contratar bem não significa achar o profissional ideal no papel. O mais importante é identificar a pessoa certa para o momento da empresa, considerando o perfil da equipe, os desafios da função e a capacidade de adaptação”, afirmou.

Rubiele destacou que o recrutamento atual exige alinhamento entre gestores e setor de recursos humanos. Para ela, o processo seletivo precisa avaliar não apenas competências técnicas, mas também comportamento, inteligência emocional e capacidade de aprendizado contínuo.

“O conhecimento técnico pode ser desenvolvido dentro da empresa. Já habilidades como resiliência, comunicação e adaptabilidade fazem diferença no longo prazo. Hoje, essas competências pesam muito na retenção e no desempenho das equipes”, explicou.

NOVAS GERAÇÕES

Outro ponto abordado no curso foi a mudança de mentalidade das novas gerações em relação ao trabalho. De acordo com a palestrante, profissionais das gerações Z e Alfa valorizam propósito, flexibilidade e relações mais transparentes dentro das organizações.

“As novas gerações não enxergam o trabalho da mesma forma que há 20 anos. Elas querem participar das decisões, buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional e esperam encontrar empresas alinhadas a valores claros e responsabilidade social”, observou.

Rubiele sublinhou que empresas que mantêm estruturas rígidas e comunicação excessivamente hierarquizada enfrentam mais dificuldade para atrair talentos. Entre as estratégias recomendadas estão modelos híbridos de trabalho, foco em entregas, fortalecimento da cultura organizacional e aproximação entre lideranças e equipes.

“Hoje, flexibilidade virou um diferencial competitivo. O profissional quer autonomia, agilidade nos processos e espaço para contribuir. Empresas que ignoram essas transformações perdem capacidade de retenção”, ressaltou.

LIDERANÇA

A especialista também chamou atenção para a importância da liderança no ambiente corporativo. Segundo ela, a permanência dos profissionais nas empresas depende diretamente da qualidade das relações internas.

“As pessoas não deixam apenas empresas; muitas vezes deixam lideranças despreparadas. Feedback construtivo, diálogo transparente e maturidade para lidar com conflitos têm impacto direto na permanência dos talentos”, disse.

Durante o encontro, Rubiele ainda reforçou que a retenção começa no próprio processo seletivo. “Quando a empresa cria uma expectativa irreal durante a contratação, a frustração aparece rapidamente. Transparência sobre cultura, rotina e desafios reduz turnover e fortalece o vínculo do profissional com a organização”.

DEMANDA

O diretor executivo da CDL Chapecó, Mauricio Duarte, avaliou o curso como uma resposta prática às demandas enfrentadas diariamente pelos empresários. “A mão de obra continua entre os principais desafios do setor empresarial. O curso trouxe conteúdo atualizado e aplicável à realidade das empresas, com ferramentas que ajudam os lojistas a contratar com mais segurança, reduzir erros e fortalecer suas equipes”, destacou.

Duarte também ressaltou a importância de capacitações voltadas à gestão de pessoas. “Hoje, o diferencial competitivo das empresas passa pela qualidade das equipes. Investir em conhecimento sobre recrutamento, liderança e retenção tornou-se fundamental para quem deseja se acompanhar as mudanças do mercado e crescer de forma sustentável”.