A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) apresentou sua atuação com os núcleos empresariais do Programa Empreender, nesta semana, durante o Treinamento Básico de Consultores (TBC) promovido pela Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (Facisc) e pelo Sebrae/SC, em Chapecó. Participam da capacitação consultores do Programa Empreender das entidades das regiões oeste, meio oeste, extremo oeste e noroeste catarinense.

A coordenadora administrativa da ACIC, Daniela Gonçalves da Rosa, que atuou como coordenadora de núcleos por dois anos, relatou sua trajetória com os grupos empresariais. Ela entrou na ACIC em janeiro de 2020 e em março começou a pandemia e o home office. “Além do desafio de uma nova função, foi preciso conhecer os grupos, gerar vínculo e me aproximar dos coordenadores de maneira on-line”, lembrou Daniela. Além disso, foi necessário motivar os nucleados a continuarem as atividades virtualmente.

“No começo enfrentei resistência, baixa participação, dificuldade de os nucleados usarem a plataforma. Lidamos com o emocional dos empresários que estavam passando por crise na empresa e ainda precisavam se doar para o núcleo”, comentou Daniela. Porém, após as dificuldades iniciais e com as pessoas mais adaptadas ao meio virtual, os grupos voltaram a crescer, a se ajudar e a fortalecer os segmentos representados.

De acordo com Daniela, é primordial entender a importância dos nucleados para a entidade. “São os associados mais próximos, que movem a Associação e a comunidade através das ações que desenvolvem. Também é preciso ter clara a nossa função e a importância do papel do moderador, ao planejar as atividades, movimentar as ações, fazer o operacional e executar, além de estar sempre presente, participar e estar muito perto do coordenador, o que é essencial para o sucesso”.

Além disso, Daniela enfatizou que é importante respeitar a hierarquia dentro da Associação, conhecer o estatuto, o regimento e as normas internas, o que é fundamental para auxiliar os núcleos na organização de eventos. “Muitas vezes é preciso motivar a coordenação do núcleo, buscar soluções para os nucleados e ajudar o grupo a encontrar o propósito e o sentido de participar do grupo”, acrescentou.

Outro fator determinante é ter o cronograma das reuniões para o ano e o planejamento estratégico dos núcleos, tanto para a programação dos nucleados quanto da entidade. “O trabalho é sempre em cooperação entre núcleos, diretoria da Associação e diretoria executiva. Mostrar para as pessoas que integram a entidade a grandiosidade do que os núcleos desenvolvem e comunicar isso também externamente. Da mesma maneira, quando for necessário dizer não a um grupo, explicar o porquê da negativa, além de ter equilíbrio para fazer a mediação de conflitos, resolver os problemas e atender as demandas de maneira rápida”.

O diretor executivo da ACIC, Fabio Luis Magro, falou sobre a atuação estratégica para o bom andamento das ações da entidade, incluindo as demandas dos núcleos e a importância do papel dos profissionais que atuam diretamente com os grupos empresariais. “Os núcleos são uma importante força dentro da entidade e representam diversos segmentos econômicos que contribuem para o desenvolvimento de Chapecó e região”, reforçou.

Um exemplo da força dos núcleos e sua contribuição para aumentar a competitividade das empresas foi a abertura, durante a pandemia, de dois novos núcleos na ACIC: das Escolas Particulares, em 2020, e das Cooperativas, em 2021. No total, são 14 núcleos. Durante esses dois anos, 53 novas empresas passaram a integrar os núcleos, com 82 novos nucleados. Em 2020 e 2021 a ACIC também conquistou o primeiro lugar na Semana dos Núcleos Empresariais do Sistema Facisc. Além disso, os núcleos captaram mais de R$ 105 mil por meio de projetos inscritos no Programa de Aceleração de Núcleos (PAN), iniciativa da Facisc e do Sebrae/SC.