Evento Gente, Gestão e Resultado debate meritocracia corporativa

Uma noite para aprender e se inspirar. Assim foi a primeira edição do Gente, Gestão e Resultado, promovido nessa quinta-feira (27), pelo NúcleodeGestores de PessoasdaAssociação ComercialeIndustrialdeChapecó(ACIC). O evento iniciou com palestra sobre “A meritocracia como instrumento para impulsionar os resultados”, com o fundador e diretor executivo do IBMérito – Instituto Brasileiro de Meritocracia, e da RH Arte Assessoria Empresarial, Antonio Silvano Szezecinski. Após, teve apresentação de dois cases de sucesso, das empresas Expresso São Miguel e Pormade Portas.

Szezecinski explicou que meritocracia é um modelo de gestão de pessoas que reconhece os talentos de acordo com as suas entregas efetivas, mas impulsiona os resultados, melhora o engajamento e a eficiência operacional. “As pessoas são a base de tudo, gente feliz trabalha melhor, mas tem que ter resultado”, enfatizou.

O palestrante fez uma breve avaliação sobre o atual cenário empresarial, o período pós-pandemia e o mundo em transformação. Reforçou a necessidade de acompanhar o mercado, pois as mudanças globais afetam os negócios, e destacou que a gestão de pessoas precisa estar atenta à economia, à competitividade, à ESG e às relações de trabalho. Para Szezecinski, o setor de RH precisa ser disruptivo, ou seja, ter um modelo de atuação com a finalidade de criar novos processos e estratégias. “A gestão de RH deve desempenhar um papel de designer organizacional, olhando para fora e para o futuro, analisando e construindo projetos que realmente criam valor para as empresas e para as pessoas, de forma sustentável”.

Também falou sobre os desafios de RH nesse novo cenário de negócios. De acordo com Szezecinski, as transformações começam pela mudança de mentalidade. Explanou sobre a necessidade de repensar as formas de aprendizado, melhorar as propostas de valor aos funcionários no ambiente de trabalho, capacidade de adaptação às mudanças e novas formas de reconhecimento. Conforme o Fórum Mundial, entre as competências que as pessoas precisam estão flexibilidade cognitiva, capacidade de negociação e de tomada de decisão, inteligência emocional, habilidades interpessoais, gestão de pessoas, criatividade, pensamento crítico e capacidade de resolução de problemas. Para atender a esses requisitos, a área de RH tem que ser protagonista. “Com tantas mudanças em andamento, o setor de RH precisa liderar a transformação dos processos, ocupando um verdadeiro papel de agente de transformação”, reforçou Szezecinski.

A meritocracia corporativa contribui nesse processo. “Por que implantar o modelo de meritocracia? Porque o mundo mudou, os negócios mudaram e as pessoas mudaram suas expectativas profissionais”, frisou o palestrante. Para dar certo, Szezecinski salientou que o setor de RH precisa estar alinhado com a direção da empresa. “A meritocracia corporativa identifica e retém talentos. Pode provocar, além do surgimento dos novos talentos, a permanência de excelentes profissionais na empresa, uma vez que eles enxergam como resultado a possibilidade de crescimento e de reconhecimento de seus esforços”. O sistema meritocrático também contribui com maior motivação e fortalecimento da imagem e marca da empresa no ambiente de negócio. Além disso, pesquisas mostram que as empresas que mantêm esse modelo de gestão de pessoas têm melhoria de rentabilidade.

CASES DE SUCESSO

Após a palestra, os participantes do evento Gente, Gestão e Resultado puderam acompanhar duas explanações de empresas que são referência na gestão de pessoas. O case “Ações de Gestão de Pessoas da Empresa Expresso São Miguel” foi apresentado pelo diretor de gestão de pessoas da empresa, Éderson Tomasi da Silva. Ele relatou sobre o processo desde que assumiu o setor na organização, em 2013, e salientou a necessidade do alinhamento de interesses com a direção da empresa e que os resultados não são imediatos, mas vêm com um trabalho contínuo. A Expresso São Miguel está entre as Melhores Empresas para Trabalhar em SC, de acordo com pesquisa realizada pelo Great Place do Work (GPTW), ficando em 15º lugar num ranking com 60 empresas.

Para encerrar, teve o case de sucesso da empresa Pormade Portas: “Boas práticas de RH e segurança no trabalho”, apresentado diretor de RH, Rafael Jaworski, e pela coordenadora de Recursos Humanos, Sueli Heppner. Jaworski destacou que a gestão saudável e segura das pessoas está baseada nos pilares da empresa, que começam pelos valores e pela cultura organizacional, e relatou exemplos da empresa em reconhecimento financeiro e não financeiro dentro do sistema de meritocracia. Sueli explanou sobre as ações realizadas na área de saúde e segurança do trabalho. Pelo 20º ano consecutivo, a Pormade Portas foi eleita como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil pelo GPTW. Este ano, além de ser eleita como a 10ª melhor na categoria de 100 a 999 colaboradores, recebeu um destaque especial em saúde emocional.

A coordenadora do Núcleo de Gestores de Pessoas, Rafaela Dahmer, enfatizou que a iniciativa foi uma oportunidade para aprender e trocar experiências. Também se manifestaram o presidente da ACIC, Lenoir Broch, e a diretora de Núcleos Empresariais, Cleunice Zanella.

O Gente, Gestão e Resultado tem como patrocinadores ouro: Brasitália, Previsc, Sabor do Som, Sancon e Super Estágios; patrocinadores prata: Arcus, Eletro Oeste e Nutribem; e patrocinadores bronze: Carine Vanelli, Cris Canal, Celuppi, Dahmer, RCX, Frutas Real, Sicoob MaxiCrédito e TF Golfe.

Evento Gente, Gestão e Resultado debate meritocracia corporativa

Veja também

Categorias

Aba 1