Diagnóstico empresarial beneficia pequenos negócios no extremo oeste
Previsão do Sebrae/SC é atender 600 empresas até junho
O Sebrae/SC disponibilizará 600 diagnósticos do programa “Como Anda A Sua Empresa (CAASE)” para pequenos negócios dos municípios do extremo oeste catarinense. A iniciativa trata-se de uma avaliação empresarial que tem como objetivo medir a maturidade de gestão das empresas atendidas e identificar suas necessidades.
O programa iniciou neste mês e prossegue até junho deste ano. Quatro consultores credenciados ao Sebrae/SC prospectarão as empresas interessadas: Osvaldo Mota, Olavo Henrique Pras, Claudir Olípio Gräf e Nicolau Rosa da Silva.
De acordo com o gerente regional do Sebrae/SC no oeste e no extremo oeste, Udo Martin Trennepohl, estão previstos 300 atendimentos às empresas nucleadas ao projeto Empreender em 14 municípios: Anchieta, Campo Erê, Cunha Porã, Descanso, Dionísio Cerqueira, Iporã do Oeste, Itapiranga, Maravilha, Mondaí, Palma Sola, Palmitos, São João do Oeste, São Miguel do Oeste e Tunápolis.
Os outros 300 diagnósticos, segundo Trennepohl, serão para as demais empresas da região. Os municípios contemplados pela iniciativa são: Anchieta, Barra Bonita, Belmonte, Caibi, Campo Erê, Cunha Porã, Descanso, Dionísio Cerqueira, Flor do Sertão, Guaraciaba, Guarujá do Sul, Iporã do Oeste, Iraceminha, Itapiranga, Maravilha, Mondaí, Palma Sola, Palmitos, Paraíso, Princesa, Riqueza, Romelândia, Santa Helena, São João do Oeste, São José do Cedro, São Miguel do Oeste e Tunápolis.
METODOLOGIA
O CAASE é divido em etapas. A primeira é a aplicação do diagnóstico, na qual o consultor credenciado ao Sebrae/SC vai até a empresa para compreender a situação atual do negócio e as necessidades. Ao todo são 30 perguntas nas áreas de gestão de finanças, planejamento, mercado, processos e pessoas. Outras duas perguntas abertas sondam o principal desafio encontrado pela empresa e de que forma a entidade pode auxiliá-la.
As perguntas contemplam assuntos como fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, análise de resultados, formação de preço, controle de estoque, inovação, cadastros, divulgação, marketing digital, identidade visual, loja virtual, satisfação de clientes, concorrência, planejamento, indicadores, metas, legislação, controle de qualidade, layout, recrutamento, cargos e liderança.
A devolutiva é fornecida quando o empresário completa a avaliação. No relatório consta o desempenho do negócio representado em vários parâmetros: pontuação total; pontuação média do mercado; pontuação por tema de gestão; mapa de calor com a pontuação das empresas da região; comentários registrados na tela de percepção; feedback do sistema de acordo com a resposta fornecida e recomendação de soluções para aprimoramento.
O analista de negócio do Sebrae/SC, Miguel Angelo Gómez Garrido, explica que para cada resposta é atribuída uma pontuação que mensura o nível de maturidade da empresa avaliada. A métrica está em uma escala de 0 a 100 que representa tanto o total de pontos da avaliação quanto o total de pontos em cada tema de gestão. Ao final da avaliação o empresário recebe sugestões de soluções para suas demandas, a exemplo de consultorias, cursos, soluções de mercado, de maneira presencial ou remota.
“O diagnóstico é essencial para que o empresário identifique pontos fortes e fracos em sua gestão e possa aprimorar os controles e processos. Com esses dados também é possível melhorar o posicionamento estratégico no mercado e ampliar a competitividade da empresa”, ressalta Garrido.
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